Диана Енгетшвилер: „Повече внимание към Романдия, Тичино и PMI“

Диана Енгетшвилер е заместник управляващ директор на digitalswitzerlandДиана Енгетшвилер той е заместник-директор и ръководител на отдел „Бизнес към клиенти“ на digitalswitzerland, фондация, за която той работи непрекъснато от март 2019 г. Той ръководи една от големите инициативи на организацията, известна като „Дигитални дни“в Швейцария и в международен план, дейност, която през 2021 г. у дома и в чужбина продължи шест седмици и позволи на потребителите, например, да обсъждат страстно изкуствен интелект, за да научите как да защитавате децата "в" и "от" интернет или как да създадете видео за Tiktok напълно сами, без предварително обучение.

Стефан Мецгер ще бъде новият директор на digitalswitzerland
Истински швейцарски „Дигитални дни“ 2022 от Арау до Цюрих

Тя е израснала в Riehen, IN Кантон Базел-Щад, и живее в Цюрих от няколко десетилетия. Тя играе професионално волейбол в продължение на седем години, от девет до двадесет и три годишна възраст, като в крайна сметка е избрана за швейцарския национален отбор по волейбол като "либеро", доказвайки, че е особено добра в приемането и защитата. След като завършва Спортни науки от Университет Базел, през 2020 г. придобива магистърска степен по Harvard Business School.
Преди това, Диана Енгетшвилер тя е работила като генерален мениджър на център за спортна рехабилитация, била е наета от FIFA в продължение на няколко години, действайки в светилището на световния футбол и винаги е смятала спорта за изключителен източник на уроци по живот и работа.
„Отношението ми към живота е най-добре обобщено от мисълта на Михал Джордан: „Талантът печели игрите, но работата в екип и интелигентността управляват шампионата“…“.
„Естествено общителен, винаги приветствам директната обратна връзка от хората и екипния дух, основан на честност, интелектуалност и други. Оценявам връзките и открития обмен на идеи. И поради тази причина създаването на нови концепции, изработването на нови идеи за бъдещето ме ободрява...”.
Насаме тонизираният и много елегантен мениджър от Базел изнася лекции, озаглавени „Мисленето на спортиста в бизнеса“ и е пътувал до четиридесет страни, предимно сам, с особена привързаност към Латинска Америка и Югоизточна Азия.
В скорошно интервю с журналистката Лин Шойер от периодичното издание „Schweizer Illustrierte“, преди да проведе диалог с редакцията на Иновации.Новини, каза си тя с отворено сърце.

Походът на швейцарците в дигиталното бъдеще продължава

https://t.co/VNQd1ya83T

— Диана (@engetschwiler) Август 21, 2020

„Количеството усилия определя резултата. Превъзходството винаги изисква сто процента отдаденост. Само и само тази нагласа ме катапултира в спортни състезания на високо ниво. Бях избран за швейцарския национален отбор по волейбол и представлявах страната си в Международната олимпийска академия, IOA, в Гърция”.
И отново: „Изучаването на бизнес страна на спорта беше естествена прогресия. Отново бях избран за програма за спортен мениджмънт номер едно в света. Ученето ми ме отведе в много различни страни и спортът отвори много врати за мен. Адаптирането към различни култури и непрекъснатото придобиване на езикови умения ми дадоха глобално мислене“.

Ето как населението оформя цифровото бъдеще на Швейцария

На нея добре осведомените приписват "истинската заслуга" за проактивността на инициативата digitalswitzerland и успеха на „Swiss Digital Day“, който ще отпразнува шестото си издание през 2022 г. Какво всъщност прави Диана Енгетшвилер? Какъв е вашият действителен принос към тези дейности и какви са основните причини за скорошното ви повишение в заместник генерален директор?
„Работата ми е свързана с много различни отговорности. Ключов елемент за създаване на успех digitalswitzerland и, следователно, наШвейцарски цифрови дни е създаването на високоефективен и вътрешно мотивиран работен екип. Това е една от любимите ми части от професията ми. Силно вярвам, че ако един екип е мотивиран и обича да работи здраво, резултатите ще бъдат отлични. Последните говорят сами за себе си. Само за няколко години нашите „Дигитални дни“ вече се разшириха в седем държави и включиха стотици хора. Общо предложихме повече от 700 безплатни курса на обществеността по време на пандемията. Говорейки за последните проблеми с коронавируса, друга ключова част от моята работа е управлението на кризи. Когато COVID удари, имахме малко време да реагираме. Само за пет месеца успяхме да преместим цялото събитие онлайн. И се превърна в отправна точка за цифровите събития в цяла Европа. Що се отнася до мен, поех ролята на заместник генерален мениджър по проста причина: следвам принципа на растеж. Привличат ме възможности, в които усещам потенциал за развитие и учене. След като ръководих „Swiss Digital Days“ в продължение на три години, бях готов за ново предизвикателство. В тази безпрецедентна роля моите отговорности се изместиха от воденето на проекти напред към обучението и даването на възможност на ръководителите на проекти да успеят, което е много възнаграждаващо.“

Видео, "Швейцарски цифров ден" на четири езика

Повторната му поява в LinkedIn след период на отсъствие беше посрещната с фрази „Имах късмета да си направя почивка за известно време, за да намеря ново вдъхновение на три различни континента. Сега се върнах с нови идеи и още повече енергия". Какви са тези нови прозрения и какво ви даде правилното вдъхновение? Как прекарахте последните си празници в чужбина?
„Пътуването сам ми помага да обработвам и разсъждавам върху минали преживявания и да намирам противовес на ежедневието си. Като бивш спортист вярвам, че поддържането на здравословен психически и физически баланс е от съществено значение за осигуряване на високи резултати. Отидох в Индия за аюрведично лечение, за да възстановя този баланс. След това пътувах до Мексико, където лових риба на втория по големина бариерен риф в света и прекарах три дни в джунглата. Що се отнася до интуицията, това може да изглежда като проста нагласа, но мисля, че на повечето хора им е трудно да се ангажират да „правят това, което обичат да правят и нищо друго“…“.

Фотогалерия, "Швейцарският цифров ден" в 200 изображения

Завръщането му в социалните мрежи беше съпроводено с поздрава „Namasté“, който в Индия и Непал се използва както за среща, така и за раздяла. Има духовно измерение дори в шампион на цифровизацията харесвам я? Какви са вашите културни интереси и най-игривите ви хобита, както и привличането ви към процесите на дигитална трансформация? Просто казано, „коя е“ Даяна Енгетшвилер?
„Вярвам, че въпреки иновациите и цифровизацията носят големи предимства в живота ни, дълбоко закотвени в модерността, от време на време трябва да се научим да се дистанцираме от тях, например от нашите мобилни телефони. Познавам твърде много хора, които не могат да останат без смартфона си дори за ден. Не трябва да губим връзката си с природата: това е една от причините да пътувам сам да е едно от моите хобита. Не само се свързвате със заобикалящата ви среда на различно ниво, но и с хората. Излизането от зоната ви на комфорт в началото може да бъде обезсърчително. Въпреки това, аз наистина оценявам факта, че временно напускам терена на моите навици и моята увереност, защото това е начин да израсна...”.

Всички швейцарски „дигитални пионери“ бяха наградени в Цюрих 2021 г

Какви са новите предизвикателства и цели на фондация digitalswitzerland за бъдещето? И какво развитие можем да очакваме от предстоящия „Swiss Digital Day“ във всички отношения?
"Тази година digitalswitzerland претърпява някои промени. Имаме нова структура и прилагаме усъвършенствана и много обещаваща стратегия. Това само по себе си е предизвикателство, но ще ни помогне да постигнем целите си още по-добре от преди. Тези цели включват засилване на нашето присъствие в различни региони на Швейцария, като Романдия и Тичино, и по-голямо внимание към МСП, малките и средните предприятия. Също така преоценихме нашите приоритети и съсредоточихме усилията на екипа върху по-малко теми, за да генерираме по-голямо и по-добро въздействие върху проекта: образование, обществено мислене, киберсигурност, електронно здравеопазване, електронна устойчивост и накрая, наличност и инфраструктура в облака.“

Фотогалерия, изданието за 2021 г. на „Награди за цифрова икономика“

Какви са международните последици от digitalswitzerland? Планирате ли инициативи в този смисъл или силна подкрепа за "износа" на вашия модел? Каква е връзката ви с инициативата digital-liechtenstein.li и с „Digital Tag“ на Вадуц?
„Щастливи сме, че digitalswitzerland вдъхнови подобни инициативи в различни страни: digitalpoland и digitalserbia са само два от примерите. Много народи са родили на свой ред „Дигитални дни“. Но нашият основен приоритет в момента е да се съсредоточим върху Швейцария".

Видео, аз съм Александър и Алесандра… най-доброто от младостта

Кой беше най-големият успех и коя беше най-голямата грешка, която направи проектът digitalswitzerland в петте си години живот? И защо? Ако първото, как всъщност е постигнато? Във втория случай, как беше решен точково?
„За мен най-голямото постижение е да дадем своя принос, като информираме и повишаваме осведомеността за цифровизацията. Правим това, като установим i „Дигитални дни“ в цяла Швейцария, предлагайки над 700 безплатни курса за населението, домакин на най-големия хакатон за жени в Европа и много други. Ако трябва да избера един провал, който да кажа, той ще бъде, че съм поел няколко твърде много проекта в миналото. Но тази „грешка“ интегрира процес, необходим, за да ни помогне да оценим кои ключови области са достойни да бъдат фокусирани върху нашите усилия в бъдеще“.

200 розови апострофа между думите "Швейцария" и "цифров"

Можете ли да ни кажете нещо за съдържанието на „Дигитален ден в Швейцария“ и дейностите на digitalswitzerland, планирани за 2022 г. и след това?
„В съответствие с нашата цел да укрепим различните области на страната, „Швейцарските цифрови дни“ 2022 ще съчетаят регионален фокус с швейцарска национална визия. За тази цел, „Швейцарски цифрови дни“ тази година ще обикаля цялата страна, за да достигне до още повече хора. От 5 септември до 23 октомври на 15 локации в 7 региона всъщност ще поставим цифровизацията с местни теми, които са от голям интерес за местното население. Освен това създадохме няколко програми, които се занимават с горещи проблеми като недостиг на умения и необходимост от устойчиви решения: С HerHack организираме най-големия хакатон за жени в Швейцария и включваме млади професионалисти и насърчаваме жените в областите на STEM. „Лабораториите за бъдещи умения от следващо поколение“ също предлагат на училищните класове във всеки регион възможност да изпитат цифровизацията по забавен и съвместен начин, за да насърчи интереса на децата към научни и технологични дисциплини, като наука, технологии, инженерство и математика, като по този начин им помогне да идентифицират нови силни страни и да разширят своите хоризонти. И накрая, третото водещо събитие е „Greentech Startup Battle“, което не само ще популяризира идеи за устойчиви проекти, които опазват и защитават природните ресурси, но също така ще свърже регионалните стартиращи екосистеми и ще предизвика местен дебат.“

Фотогалерия, 2021 изцяло женски швейцарски хакатон

Как виждате като цяло процеса на дигитална трансформация в Швейцария? С какво страната е отлична и какво й липсва? Коя би била първата мярка, която бихте предприели, ако бъдете избран във Федералния съвет? А какво очаквате от предстоящото въвеждане на електронното пациентско досие (ЕПД)?
„Като цяло, Швейцария на добро място е. Класирани сме на шесто място в класацията за глобална цифрова конкурентоспособност на IMD, Международния институт за развитие на управлението. Все още обаче има много място за подобрение. Един от основните проблеми е нарастващият недостиг на умения. До 2028 г. на швейцарския ИКТ сектор ще липсват повече от 35.000 XNUMX таланти. Така че, като хипотетичен член на Федералния съвет, бих инвестирал в бъдещето на работната сила. Това означава привличане на момчета и особено момичета да работят в гореспоменатите ИКТ, информационни и комуникационни технологии, като също така се насърчават промени в кариерата по-късно в живота. Освен това бих увеличил инвестициите в стартиращи фирми. Скорошно проучване, проведено от професори от Харвардския университет, показва, че ако правителствата инвестират в стартиращи компании, частните инвеститори също биха били по-склонни да направят същото. Друга област, върху която бих се съсредоточил, е компютъризираното досие на пациента, проект с участието на множество заинтересовани страни, който означава, че хората вече не трябва да разказват цялата си история на пациента на нов лекар.“

Седемте теста, на които бяха подложени участниците в "herHack" на 6 и 7 ноември 2021 г.

Как виждате реакцията на швейцарското население на процесите на цифрова трансформация? Всичко върви ли по план? Доволни ли сте или има място за подобрение?
„Пандемията изигра важна роля в показването на компаниите и хората на стойността на цифровизацията. Това доведе до положителна промяна в мисленето на много хора. Оценявам също факта, че населението на Швейцария изглежда е по-наясно с важността на притежаването на данни. Въпреки това, в контекста на E-ID, все още има нужда от изграждане на доверие. Засега изглежда, че хората предпочитат да споделят данните си с големи международни компании, а не с швейцарски компании или правителството...".

Пълен със страхотни възможности за "Digitaltag" на Вадуц
Фотогалерия, целият "Дигитален ден" на Лихтенщайн
Видео, седемте часа дейност на "Digitaltag" на Вадуц