Паоло Лути: „Новаторството означава да отидеш отвъд своите уверености...“

Когато собственик на бизнес иска да сподели идеите, които е развил в хода на своя човешки и професионален опит, какво прави той?
Когато един предприемач иска да стимулира и предизвика някои размисли сред участващите в управление на фирмата, Какво прави?
пише книга и ако го публикува.
Това не е известна личност или "персонаж", който иска да се предлага като еталонен модел. Просто се опитва да ни накара да разсъждаваме върху ежедневния си живот, професионален и друг.
Автор на тома "Концентрирай се върху проблема" е Пол Лути, предприемач, роден в Павуло нел Фриняно, в италианската провинция Модена, през 1978 г.
След известен опит както като служител, така и като свободна практика, той стартира собствен бизнес в недвижими имоти и консултантски услуги.
В момента той управлява девет компании, работещи в цяла Италия.

Giovanni Zappatore: „MedTech е този, който предоставя конкретна помощ“
Стефан Цвики: „Ние сме страхотен ресурс за интернационализация“
Фабио Пагано: „Маркетинговата автоматизация и поверителността „обединени“ от SitoVivo“
Рикардо Еспозито: „Блокчейн ще повлияе на всички ни…“

Как й хрумна идеята за напиши книга?
„Възстановяването и след това годините на COVID ме принудиха да се замисля за миналото и за някои важни срещи в живота ми. Започнах да записвам бележки и съображения, които след това, препрочетени, пренаписани и модифицирани хиляди пъти, се превърнаха в книга."

Дали „концентрирането върху проблема“ е увещание или покана? Акцентът прави разликата..
„Увещанието може да бъде отправено само към нас самите, но да останем „фокусирани върху проблема“ е единственият начин да намерим най-доброто решение“.

ChatGPT: „Аз, изкуственият интелект, ще обясня Innovando.News…“
Алекс Фонтана: „Само в моторните спортове сливания между реалност и виртуалност“
Диана Енгетшвилер: „Повече внимание към Романдия, Тичино и PMI“
Франческа Веронези: „Фондация „с бащино сърце““

Въвеждането на различен метод на работа, особено в малкия бизнес, вече е голяма иновация. Според вас колко предприемачи наистина са готови да променят посоката, особено в Италия?
„Да можеш да правиш иновации означава да надхвърлиш сигурността си и постоянно да се съмняваш, преди всичко като хора, а след това като методи и стратегии. Да правиш иновации означава да мислиш за бъдещето и за необосновани преценки и предубеждения, ограничаващи фактори за растежа на всеки от нас, нашия бизнес и нашите успехи. Ще отговоря на въпроса ви, като кажа, че според мен всички предприемачи, накратко, знаят, че трябва да се променят. Проблемът е да го направиш."

Паоло Бели: „В музиката не може да има иновация без душа…“
Едоардо Волпи Келерман: „Чувствата и технологията са в центъра“
Hubert Keiber: „Ние търсим фирмени проекти в… „долината на смъртта““
Валтер Фракаро: „ИИ без етика не е истинска интелигентност“

Необходимо ли е да има очаквания за преодоляване на старите методи, разслоени във времето?
„Със сигурност. Да имаш големи очаквания означава да си придобил осъзнатост и метод, фактори, без които тези очаквания остават мечти и не се превръщат в реалност. Иновацията е пътуване, а не действие само по себе си и в този контекст само личният растеж ни поставя в позиция да знаем как, какво и кога да правим иновации".

Следователно фокусирането върху успеха на нашите ежедневни дейности е необходимата предпоставка за създаване на иновативни и по-ефективни методи на работа. И това е посланието какво искаше да даде?
„Точно. С моята книга само се опитах да дам една различна гледна точка, да бъда в помощ на тези, които искат да се променят, за да се подобрят”.

Промяна, за да се подобри, проблемът, върху който да се "фокусира".

Davide Lugli: „Ще ви уведомим „какво наистина има“ онлайн“
Карло Ботани: „Водородната долина? Ще достигнем 100 милиона евро…”
Стефано Епифани: „Бъдещите поколения също имат право на иновации“
Паоло Керубини: „Ето как „пасват“ фалшивите музикални инструменти“